En un hospital de tercer nivel como el Hospital Clínico Lozano Blesa, con más de ochocientas camas y cuatro mil trabajadores, de los cuales dos mil están vinculados a la dirección de enfermería, era imprescindible contar con un sistema de transmisión de incidencias que fuera fluido y permitiera reducir al máximo el riesgo de pérdida de información y optimizar en gran medida el tiempo útil de trabajo.
Se ha pasado de un registro en papel, con una baja trazabilidad, a la creación de una herramienta de fácil manejo a la que tienen acceso entorno a unas sesenta supervisoras de enfermería y las diferentes direcciones del hospital, donde se anotan los acontecimientos de interés que tienen lugar en cada turno los 365 días del año.